Gerente de Manufatura
· Atuar como braço direito da Presidência para temas ligados à manufatura, com forte presença no chão de fábrica;
· Liderar equipes de produção, manutenção, qualidade e PCP, promovendo cultura de melhoria contínua e gestão de desempenho;
· Definir, monitorar e entregar indicadores de toda manufatura, produtividade, refugo e retrabalho;
· Garantir a estruturação e padronização dos processos de manufatura, incluindo roteiros de fabricação e estruturas de produto;
· Apoiar tecnicamente e economicamente a aquisição de máquinas e equipamentos, desde a especificação até o try-out;
· Responsável pela manutenção industrial (corretiva e preventiva), incluindo indicadores como Monitoramento do tempo de parada de maquinas e o tempo de reparo e entrega para a produção;
· Implantar e manter a gestão à vista e rotina de reuniões de performance com os times;
· Reorganizar e desenvolver a estrutura organizacional das áreas sob sua gestão, promovendo liderança de alta performance;
· Implementar melhorias e garantir qualidade nos processos de usinagem, fundição e montagem de metais não ferrosos.
· Treinar e desenvolver os profissionais da equipe, referente aos processos e procedimentos da área de manufatura.
Requisitos:
· Formação superior em Engenharia de Produção ou Mecânica;
· Vivência sólida em ambiente industrial, preferencialmente no setor automotivo;
· Domínio técnico em usinagem, fundição e montagem;
· Sólida experiência com gestão de pessoas em ambientes produtivos;
Perfil pessoal desejado:
· Comprometimento e ética profissional
· Foco em resultados e melhoria contínua
· Criatividade na solução de problemas
· Forte capacidade de relacionamento interpessoal e respeito à cultura organizacional
· Resiliência
#LI-GH1
Requisitos
Estudos
Benefícios
Sobre RH Estratégia
A RHEstratégia é uma consultoria de recrutamento e seleção com 26 anos de experiência e visão de negócio.
Conectamos profissionais a oportunidades alinhadas ao seu perfil e aos desafios de cada empresa.
Avaliamos conhecimentos, comportamento e compatibilidade com a cultura da organização.
Conduzimos cada processo com proximidade, respeito e atenção às pessoas.
Pessoas certas. Negócios mais fortes.